Построение отдела продаж
Помощь в создании и оптимизации отдела продаж с нуля или с существующей командой
Что входит в услугу
- Аудит текущего состояния отдела продаж (если существует)
- Разработка структуры и грейдов должностей
- Определение KPI и системы мотивации
- Написание должностных инструкций для каждой позиции
- Разработка процесса найма и адаптации
- Создание системы обучения и развития
- Помощь на первые 3 месяца работы отдела
Как проходит работа
- 1
Встреча-диагностика (1–2 часа): разбираем процессы, определяем цели
- 2
Техническое задание (2–3 дня): фиксируем конфигурацию, согласовываем
- 3
Настройка и тестирование (3–10 дней): реализуем, тестируем на реальных данных
- 4
Обучение команды (1–2 дня): вводим в систему, отвечаем на вопросы
- 5
Сопровождение (30 дней): поддержка, корректировки, финальная настройка
Пример из практики
B2B Services
Lead response time (min)
CRM для консалтинговой компании: сокращение цикла сделки в 16 раз
Настроили Kommo CRM для B2B-компании с длинным циклом сделки. Автоматизировали создание КП, Follow-up и передачу между отделами.
Часто задаваемые вопросы
Обсудить Построение отдела продаж
Заполните форму — ответим в течение 2 часов